售电公司的分化可以从三个维度来分析：
第一是定位
不同的售电公司有自己的定位，例如，偏向客户服务还是客户交易。
第二是竞争
不同的售电公司会因竞争手段和资源的不同而有相应的差异。例如，有和没有电源的售电公司是完全不同的。
第三是风险和收益
电力公司对风险的容忍度是不同的。例如，一些电力公司可能认为没有必要承担偏离造成的不确定性。
未来售电公司的三种主要形态：
一种是批发和贸易型
这些公司围绕电力规模、交易水平、财务实力和风险控制开展电力批发业务。
二是服务零售型
其特点是高客户粘性、本地化服务、标准化服务和高专业能力。
三是技术零售型
依靠售电管理平台和能源服务平台开展自动化业务、微网、信息化、大数据等业务，向平台方向发展。
