电力销售公司最初是一家以实物资产运营为目标的公司。这是一个典型的资产驱动型企业。未来，电力销售公司的三种类型和两种网络将转变为数据资产运营公司，从而构建能源互联网生态系统。
一、从项目思维到运营思维
未来，基于平台生态的数据业务本质上没有明确的项目边界。这是一种持续运营与合作的模式，数据资产的运营服务不能被实物资产项目建设的理念所理解。
二、从折旧思维到收益思维
实物资产因为有使用磨损，使用寿命结束后将被报废(剩余价值为零)。损耗必须转换成年度折旧成本。此外，资产密集型行业自然有扩大资产规模的动机。俗话说“吃折旧”就是这个逻辑。
三、从边界思维到平台思维
电网企业由于其自然垄断环节自然成为枢纽，形成了“让土壤负责”的边界思维模式，然而，数据资产的边界非常模糊。在业务边界上，服务面向用户。
