至2020年，国内过个省市已经开展电力现货市场化交易，临近年底，很多地方纷纷出现相关电力市场化改革的文件，相信在明年，会有更多的地区开启电力现货市场化交易，在这种“大时代”下，售电公司如何提高核心竞争力?
售电公司在参与现货市场时，为了提高核心竞争力，需要需要从以下几个方面来着手：
一、培养面向电力现货交易的业务习惯
售电公司在现货市场中需要及时的获取市场信息，根据市场的动态，随时的调整交易政策。
根据以往的交易情况以及未来交易的环境和政策，对中长期符合进行较为准确的预测。
对月内的交易场次进行分析和定位，每天需要做好复盘分析。
二、可以开发一套兼具安全和使用的软件
如果售电公司代理的用户数量比较多，所开发的软件需要满足售电公司日常管理，比如客户管理、结账管理、合同管理等功能应该要具备，这会大大的提高做事的效益。如果售电公司代理用户数量不多，那么需要将软件的重点功能放在数据分析方面。
三、提升售电公司咨询服务能力
售电公司往往都存在自身的一些特点，在面对点火市场，有些公司采用中长期的交易思路，觉得可以不参与现货交易，也有一些售电公司抱着先把客户签下来再说的态度，这往往导致售电公司在现货市场中出现亏损局面。
面对这样的情况，售电公司需要拥有配套的服务，才能够让其在现货市场中越走越远。比如提供数据分析服务、预测数据及交易指导、开展电力现货业务及能力的培训等等。
