从电改“宠儿”到如今大量倒闭和强制退市，在经历生死轮回后，售电公司未来出路在何方?
随着新电改政策的出台，我们可以知道性电改的核心是放开发电价售电价，管住输配电价，对于独立电力销售公司而言，在这新一轮的电改中，需要发现价格、沟通用户才能够继续生存。
这几年，重点推进的售电侧改革，其中不仅改革的是“电量”零售市场，在完整的电力销售市场中，不仅有电量，还有电力，想要大仙电力存储和实时平衡的物理特性，都需要电力销售公司在其中发挥作用。
可以说，电力销售公司存在是有必要的。
另外，电力市场中需要先把电力批发市场捡起来，然后在发展零售市场。当电力销售公司在适应批发市场以后，再来开发零售市场是有优势的，如果简单的清退，则不能发挥其在电力市场的作用。
为了可以实现电力销售售电公司良性发展，就需要建立一系列制度。
和其他的省份不一样，浙江电力销售起步较晚，一直到现货市场启动后，才允许电力销售方面的公司进入市场，这样浙江就没有采用电力中长期交易中的价差传导模式，直接使用输配电价下的顺价模式，这就把批发市场和零售市场分离开来。
电力销售公司在浙江开展电力销售业务的时候，需要在批发市场买电以及零售市场卖电两方面都进行记账、结算，这样电力销售公司和零售用户之间在进行结算的时候，不需要电力交易机构提供结算依据。
浙江的模式为电力销售公司生存和发展提出了新道路，传统价差模式下，电力销售公司通过高价差、大电量来获利，但是在顺价模式下，用户侧的电力价格包括发电侧交易价、电网输配电价、政府基金和附加。
在顺价模式下，售电公司不再简单扮演赚取价差 的“中介”角色，而是成为一个小的调度中心，通过分析电力曲线来开展业务，当然这也对电力销售公司的能力提出了高要求。
